华强方特闭馆45天,北京环球主题公园业务投资*开放

2022-06-23 04:29:21 文章来源:网络

据悉,闭馆45天的北京环球度假区将于6月15日**开放。上海迪士尼度假区也于6月10日**了部分项目的运营。

而两年多来因疫情造成的间歇**停摆压力,已实打实地留在各大主题公园背后的公司肩上。

拥有“熊出没”IP,曾4年蝉联全球主题乐园五强,兼具大众知名度和经营实力的华强方特也需要募资纾压。

2021年10月25日,正在施工中的江苏省淮安市华强方特项目视觉**图

营收小增净利润大跌

据公告,此次华强方特定向发行****募集资金将用于偿还**贷款/借款和补充流动资金。

**主题公园研究院院长林焕杰在6月8日接受记者电话采访时表示:“大家会想去主题公园,但它不是刚需,是一种**神享受。今年的国内主题公园非常艰难,我觉得下半年能**到去年同期的70%~80%就很不错了。”

营收小增,净利润大跌,是华强方特的2021年以及今年一季度**务数据**显眼的总结词。

据华强方特2021年报,公司全年营收44.97亿元,较上年同期增长11.82%,但归属于挂牌公司**东的净利润亏损2.45亿元。今年一季度,公司实现营收8.54亿元,同比增长5.67%,但归属挂牌公司**东的净利润亏损约1.4亿元,上年同期这一数值为亏损0.56亿元。

华强方特的主营业务为文化科技主题公园及文化内容产品及服务。2021年,主题公园业务营收37.24亿元,占整体营收比重约82.81%。林焕杰常年研究主题公园、旅游地产及区域经济领域,他告诉记者,华强方特的经营模式比较健康,**结构呈多元化,除了主题公园,还有数码电影等其他**。“募资是有条件的,你得有项目、资产、IP,还得有能力,不然证监会也不会同意。”

年报显示,华强方特的文化内容产品业务在2021年营收为7.48亿元,虽在**值上和主题公园业务营收有差距,但74.6%的毛利率较主题公园业务整体毛利率高出了34个百分点。

谈及华强方特的文化产品,就绕不开“熊出没”。这个诞生于2012年的国产原创动画IP贡献了“光头强”“熊大”“熊二”等国民级IP。10年间,“熊出没”共有10部TV剧集、8部电影等内容产品。据**眼数据专业版,8部电影累计**房42.43亿元,片均**房超5亿元。在电影市场承压的2022年春节档,**新的《熊出没·重返地球》收获9.77亿**房,足见该IP的长线吸金力。

电影产品的成功是其业务多元化的佐证,但当主业面临挑战时,高知名度的副线业务还难当大任。

在募资公告中,华强方特表示截至2022年3月末,公司总负债达147.89亿元,较2020年末增加25.60亿元。其中,短期借款为49.24亿元,较2020年末增加21.64亿元。据悉,过去两年,华强方特并未因疫情暂停主题公园业务投资。

2021年,其在赣州、太原、宁波等地开设了新主题公园,这为公司带来了部分营收增长。日前,华强方特又宣布自贡方特恐龙王国将于6月18日开园。该主题公园总投资为30亿元。

在不确定的局势中坚持向前需要勇气,更需要资金。或许这也是其募资的重要原因之一。

“投资高、规模大、回收慢、风险高是主题公园产业的几大特征。如果主题公园没有其他产品业态做支撑,经营压力会非常大。”林焕杰表示。

主题公园经营压力较大

据《2021**主题公园竞争力评价报告》,全国现有大型和特大型主题公园数量占比为73.6%。入选报告的64座主题公园在2020年合计接待游客6768.83万人次,较2019年下降50.43%;合计营收约94.8亿元,较2019年下降49.87%。

位列国产主题公园**梯队的华强方特,因其打下的基础尚有向市场募资的底气,但这个选项并不容易复制。“出售资产”是另一个直接又高效的选项。

国内另一大主题乐园公司海昌海洋公园在去年就以总价65.3亿元出售了其武汉、成都、天津、青岛4个已建成海洋公园的100%**权,以及1个在建项目郑州海昌海洋公园的66%**权。

据**报,海昌海洋公园2021年全年营收24.6亿元,同比增长超110%,净利润8.34亿元,上年同期亏损14.78亿元。

在林焕杰看来,海昌海洋公园这类主题公园在疫情下经营压力更巨大。“机械类设备为主的乐园,运营者可以断电,只留必要的保安和管理人员。但对有动物的主题公园,像海昌、长隆,还需要饲**动物,保育、保**,这部分开支是减不了的”。

从目前来看,下半年主题公园市场有望得到**,但林焕杰不认为会出现大规模的游园热潮。“迪士尼、环球可能会有一波热潮,但期限也不会很长。因为主题公园不是某个限时限量的演出,错过了就没有了。”

在**选择琳琅满目的当下,争夺有限的消费者是所有**产业的**大目标。而在激烈的竞争中,坐拥IP的公司自然易拔得头筹。

2016年,上海迪士尼乐园开业,并在**个完整**年便实现盈利。3年后,上海迪士尼全年营收达70亿元,成为迪士尼集团全球**赚钱的主题乐园。迪士尼强大又丰富的IP力,让主题公园这门生意看起来是如此好做又好赚。2021年,北京环球影城开业,再掀狂潮。对**庞大的消费**而言,国际巨头们率先满足了其对主题乐园的幻想。

林焕杰告诉记者,虽然国际主题公园们也面临经营压力,但其优质的品牌影响力、内容优势、管理能力,以及相关配套设施,相较于一众本土主题公园而言,已经属于出生即“富二代”。

他通过分析,推测未来**市场上可能只会留存10个以内的主题公园品牌。“世界**梯队的主题公园加入竞争变相助推了这一进程,此外疫情因素也有影响。我觉得国内主题公园大洗牌是必然的,而且会来得很快,局势在明年上半年应该就会很明朗了。”林焕杰说。

小镇式主题公园是未来

历经疫情的特殊考验,更具抗风险**的主题乐园未来形态是什么样?

林焕杰认为一定不再是单一的公园经营模式,因为那样只会遇到更多的问题,承受更大的经营压力。“以后集团**经营的特征会更凸显,一家公司独自小打小闹,碰到疫情这样的困难就完蛋了”。

林焕杰向记者描绘了他的构想。未来的主题公园将是一个综合区域的引**点,就像一个有内容的小镇,有**、康**、商业、地产等,消费者的各类需求都可以在其中得到满足。建设的门槛也会更高,开发商除了具备经济实力,还要有经营能力。可以是大公司牵头,多企业参与的模式,但一定要整体规划。

林焕杰特别强调了这种模式和当前一些特色小镇的区别。他认为新**的主题公园小镇一定是以主题公园为核心,得先有一个具备流量和吸引力的品牌,有IP、有内容故事,再做相关的延展配套,而非单纯地将各类产业集中。“就像宴会,主菜有吸引力,大家才会有期待,配菜也就不会受到冷落”。

在这一构想中,强大的IP是核心,否则其和当下各地零星推广的特色小镇别无二异。若要探索这一模式,国际主题公园们无疑有着更具优势的身位。但在林焕杰看来,当前阶段对**本土主题乐园来说同样是一个绝佳的窗口期。

疫情之下,国际投资者的信心难免受到动摇。“市场本身依旧在,人口**也依旧存在,**会是未来世界主题公园的主战场。”林焕杰认为,“本来竞争空间很小,但现在会更大一些,本土主题公园们可能会获得竞争的窗口期。”

创新是各行各业的生存之道,文旅产业也不例外。在华强方特2021年报中,明星概念“元宇宙”再度被提及。

据悉,华强方特已经成立了元宇宙应用系统研究院,期待通过构建文旅行业元宇宙**,探索其未来的发展方向及市场前景,形成合理的商业盈利模式。

但元宇宙与文旅的结合可能并不容易。今年3月,以景观设计为主营业务的山水比德就曾因与其他公司签订元宇宙综合度假旅游区战略合作协议等事宜收到深交所的监管函。监管函表示其未充分提示公司在“元宇宙”领域资源、技术储备等方面的不足以及可能存在的经营风险。

林焕杰也认为现阶段想借助元宇宙在主题公园做创新还不具备可操作**。“我前段时间请教了两个做虚拟现实技术很专业的加拿大工程师,跟他们提了元宇宙和主题公园的结合。他们表示想法很好,但费用投入会非常高。首先是计算机的算力要很大,其次用电会非常大。”

在他看来,现阶段很多所谓的元宇宙只是4D,“我认为这个方向是一个好方向,但怎么才能够用低成本创造高效益,还需要时间的检验。”

6月13日中午,在郑州停留了20个小时后,小徐坐上了返回天津的高铁。

“他们要求自己出钱买**,但我**后没付钱,当地给我出的钱。”小徐向澎湃**表示,他是6月12日下午到达郑州站,95后的他在出站前迅速将河南豫康码绿码进行了截图,“因为提前报备过,我都确认过没有问题的。”

小徐出站**后,健康码由绿码转红码 受访者供图

但就在车站出站口**后,小徐的健康码迅速变成了红码,前后不过一分钟,赋码原因是“正在实施集中或居家隔离**学观察的入境人员”。

随即,小徐被带到郑州站内的一个红码隔离点。“我拍了一下,全是隔离网,一米一米的。在我把行程码、核酸证明全部登记好之后,他们向领导汇报,有人来拍了我的身份证,告诉我按照郑州防疫政策,红码应立即返程,或自费隔离14天。”

小徐称自己从未出过国,连护照、港澳通行证等都未办理过,“入境人员”的说法显然让他无法接受。他对自己被赋红码的原因提出了质疑。在等待期间,他**拨打当地12345、卫健委等部门热线,希望能够转码,但都没有成功。

“就因为我在禹州新民生村镇**和柘城黄淮村镇**存了点钱吗?”小徐对澎湃**说道,他在两家**共存了近67万元,是自己的工资和家里人的全部积蓄,本打算在天津买房用的。

到了12日**10点左右,小徐所在的红码隔离点仅剩他和另一位从广东过来的储户,另外两人已经被送上了高铁返回。当天已经没有返回天津和广东的高铁,工作人员让他们就地休息一晚。在据理力争之下,两人被送往郑州**贸学校图书馆,这里被工作人员称作“分流点”。但没有人告知他们需要做核酸检测。

郑州**贸学校图书馆,这里被工作人员称作“分流点” 受访者供图

有一位****工作人员来劝导他们,要相信**会处理好村镇**这个事情。“他跟我们说话时也没戴口罩。12日**10个人看着我们两个人,图书馆没有**,只有座位,我们在那儿坐了一**。”

在小徐被带到郑州**贸学校图书馆前不**,从浙江义务上车的何**士乘坐的G1898次列车即将于21时39分停靠在郑州东站。当高铁过了商丘站时,何**士打开了自己的浙江健康码,页面显示绿码和24小时核酸阴**。由于要在郑州东站下车,她提前申领了河南豫康码,但打开便显示为红码。

“我在金华本地14天内没有去过风险区,每三天一次核酸,认真在做,都是阴**。”何**士表示,列车长见过她之后,让她试一下**码和属地码,但所有码都是绿的,**括西安的码都是绿的,唯独豫康码是红的。

“郑州红码我不能下车,那我只能补**到西安(终点站)。”何**士告诉澎湃**,到西安后一切正常。

在高铁上同样是红码的,还有小徐。他坐上高铁返回天津时,豫康码仍为红码。由于有专人护送上高铁,小徐即便是红码也能在郑州东站的例行查验时畅行无阻。但出于对所有人负责,小徐将自己红码的事情报告给了乘务员。

小徐说道:“上报红码是公民的义务,乘务员得知我红码后就开始询问我,然后他就开始按照正常的处置措施,开始穿防护服,把我附近半个车厢的人疏散到别的车厢和前面空座,然后核查我的信息。我也开始和列车长保持电话沟通。”

一开始,列车长要求小徐中途下车,两人沟通并不顺畅。转折点发生在下午四点多,他上高铁前强烈要求做的核酸检测出结果了,阴**。“我给他们看了报告,他们就默许我坐到终点了。”

相比小徐与何**士,程先生则选择了与朋友先飞到武汉,再自己前往郑州。“之前来过,所以不坐高铁了。谁知道12日刚下高速就被查了身份证,然后身份证就被收走,人也被带去酒店。”程先生如此说道。

程先生申请转绿码后又被赋红码 受访者供图

在隔离24小时后,程先生和朋友还算“幸运”,被要求签了保证书后即被“放出来了”。“12日变成红码,今天早上变成绿码了,下午又变成红码了。”程先生告诉澎湃**,家里有点事情,晚点就准备离开郑州,但还是要联系当地人员尽快转绿码。

经历了“红转绿再转红”的还有王先生。他也是先坐飞机到郑州周边城市,再自驾前往郑州的,一路还算畅通,入住酒店也是朋友预定的。但11日**去商店购物**时,突然健康码变成了红码,回酒店后发现**里许多人说健康码都变成了红码,得去**院做个核酸申诉。

“我12日去郑州人民**院做核酸,护士说等结果出来后还要报备社区,让社区改码。但12日是周日,社区都不上班,很多红码的人根本找不到社区去对接,我就找了下朋友帮忙。”王先生说,自己核酸阴**报告出来后成功转成了绿码也离开了**院,但其他人都在**院等着。

6月14日中午,澎湃**拨打郑州市12345热线,得到回复称,赋红码的事情,之前已有来电反映相关问题,具体情况正在落实中。具体原因不太清楚,被赋红码可以本人来电反映,这个需要通知到相关部门落实情况。当日下午,小徐、何**士等先后向澎湃**表示,自己的豫康码已经转为绿码。程先生则表示,自己买了张离开郑州的**,并告知相关联系人便会有专人处理转绿码。

(文中人物均为化名)

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